营收全面拉胯 腾讯如何自救？

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，营收根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

摘要：全面为什么许多大项目，全面无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。同样，拉胯成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

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(责任编辑：钱幽兰)